Ako vyhodnotiť a zlepšiť efektívnosť logistiky vo vašej firme?

Ako vyhodnotiť a zlepšiť efektívnosť logistiky vo vašej firme?

Podnikanie
Veľký rozdiel medzi výrobnými spoločnosťami a firmami poskytujúcimi služby je v tom, akým spôsobom funguje ich logistika (či už na vnútropodnikovej alebo na externej úrovni). Zatiaľ čo poskytovatelia služieb riešia predovšetkým presuny ľudských zdrojov, výrobné spoločnosti musia zaisťovať oveľa zložitejšie logistické toky nadväzujúce hlavne na toky materiálový od odberateľov, medzi výrobnými stanoviskami a zariadeniami, až po dopravenie kompletného výrobku k predajcovi či zákazníkovi. Najmä v úvodnej a konečnej fáze tohto logistického reťazca zohráva hlavnú úlohu nákladná preprava. [caption id="attachment_238" align="aligncenter" width="900"] (zdroj: unsplash.com)[/caption] Ako pristupovať k logistike na internej a externej úrovni spoločnosti Logistika výrobného podniku sa skladá z niekoľkých častí, ktoré sa primárne orientujú práve na zmienené fázy materiálového toku. Základné členenie tak zahŕňa logistiku orientovanú na dovoz surovín, ich distribúciu v rámci podniku a presun poloproduktov a produktov,…
Read More
Ako na rodinné podnikanie v malom? Na čo netreba zabúdať

Ako na rodinné podnikanie v malom? Na čo netreba zabúdať

Financie, Legislatíva, Marketing, Podnikanie, Produktivita, Rady a tipy
Rodinné podniky a vyznačujú viacerými spoločnými charakteristikami. Hlavnou črtou je väčšinové vlastníctvo a zámer presunúť podnik na ďalšiu generáciu. Okrem vlastníka pracujú v podniku aj viacerí členovia rodiny. [caption id="attachment_33" align="aligncenter" width="900"] Ako na rodinné podnikanie v malom? Na čo netreba zabúdať (Foto: unsplash.com)[/caption] Prečo ÁNO V mnohom sa líšia od obyčajných podnikov neovplyvnených rodinnými väzbami. V rodinných podnikoch sa kladie silnejší dôraz na kultúru a hodnoty. Viac sa pozerá na iné kritériá úspechu – nie iba zisk a rast. Rozhodovacie procesy sú rýchlejšie a priamejšie. Zvyšuje sa miera podnikavosti, ak podniká otec aj mama. Podniky robia dlhodobé a stabilné rozhodnutia. Potreba vyššej snahy na získanie kvalifikovaných ľudí a zvyšovanie vlastnej vzdelanostnej úrovne. Manažéri v takýchto podnikoch dokážu viac riskovať, aj preto majú ťažší prístup k úverom. Myslite dopredu Aj tu platí, že treba byť na pozore. Rovnako ako keď plánujete dovolenku,…
Read More